Gestión y dirección de proyectos
- Detectar las necesidades reales del cliente y de la casuística actual del mismo.
- Definición del alcance del proyecto y definición de funciones y responsabilidades.
- Asignación de Jefe de Proyecto o Consultor como interlocutor con el cliente.
- Definición de los productos y servicios que se proporcionarán:
- Soluciones software.
- Definición y diseños de sistemas HW y redes.
- Configuración de equipos, generación, configuración.
- Parametrización de las aplicaciones, documentación.
- Formación a los distintos niveles de la empresa.
- Migración de datos y completarlos hasta conseguir la integridad referencial total de la información en el nuevo sistema y su base de datos.
- Puesta en marcha.
- Seguimiento de los procedimientos y buen funcionamiento del sistema.
- Puesta en marcha: Servicios de integración de las aplicaciones así como la instalación y parametrización del aplicativo; instalación y configuración del hardware necesario, pruebas y el arranque.
- Identificar puntos de mejora en los que se puede aconsejar la adopción de nuevos procedimientos operativos, de cara a mejorar la productividad, o rentabilidad del cliente.
- Coordinación con todos los interlocutores del proyecto (comercial, técnico, desarrollo, interlocutor con el cliente, o con terceros involucrados en el proyecto...)
- Dimensionamiento de los medios (terminales, servidores...) necesarios para abordar el proyecto en circunstancias óptimos, teniendo en cuenta la conveniencia o disponibilidad de cada caso.
